Open Source Projektmanagement Software im Vergleich

Das erste Open Source Projektmanagement Software Vergleichsportal. Zielsetzung: Schnell, umfassend und nachvollziehbar das richtige Projektmanagement Tool aus zu wählen und das ohne lange nervenaufreibende Recherchen, die häufig nicht verlässlich sind. Genau das war die Zielsetzung für unser Open Source Projektmanagement Software Vergleichsportal. Wer ProjectPlant und seine Lösungen kennt, weiß, dass wir die Projektmanagement Welt immer […]


Jobperspektiven: Von der Thesisarbeit zum Mitarbeiter

Ziel: Ein Unternehmen mit Perspektiven und Chancen zu finden – Alles gefunden bei ProjectPlant Bewerbungsphase Alles begann mit meiner Bewerbung für die Bachelorthesis zum Thema „OpenSource-Projektmanagement Software im Leistungsvergleich“. Neben dem Thema der Thesis, war es mir auch sehr wichtig, ein Unternehmen zu finden, welches familienfreundlich ist, da ich selbst Vater bin. Zudem habe ich […]


Excel, ein guter Freund der PM-Software.

Ein Plädoyer für eine friedliche Koexistenz. Wie viel Excel ist nötig im Projektmanagement? „Excel ist keine Projektmanagement-Software!“ – eine häufig gehörte Aussage von softwareaffinen IT-Berater im PM-Umfeld, wenn sie mit der selbstverständlichen Verwendung des bekannten Microsoft Produktes durch Projektleiter und -mitarbeiter bei der Umsetzung ihrer Projekte konfrontiert werden. Eine Tabellenkalkulation ist kein geeignetes Instrument um […]


B2B Arbeitswelten bei ProjectPlant

Wie cool ist es eigentlich im B2B Umfeld zu arbeiten bzw. Karriere zu machen? Neulich in einem Cyberforum Seminar … wurde ich grün (wie passend, da „unsere“ Farbe ja auch Grün ist) vor Neid. Warum? Ich fragte eine Teilnehmerin, wie Sie Bewerber und Jobwechselinteressierte ansprechen und die Antwort war: Einfach nur über unseren Blog, wir […]


Scrum-“Die” Agile Projektmanagement Methode

Scrum: Liebe auf den ersten Post it?! Scrum verfolgt im Gegensatz zu dem klassischen / traditionellen Projektmanagement, wo von Beginn an alle Schritte genau durchgeplant sind, einen agilen Ansatz, der nicht von Anfang an alle Details festschreibt, sondern mit einer Art Bedarfsanforderung startet, die nach und nach im Verlauf des Projektes immer weiter konkretisiert wird. […]